In deze projectmanagement omgevings analyse training gaan we aan de slag met de context van projectmanagement. Een deel van projectmanagement dat steeds belangrijker wordt. De snel toenemende klanteisen, kortere doorlooptijden en toenemende variatie in de producten geven ons geen keus. Het in kaart brengen van de stakeholders is een belangrijke succesfactor voor geslaagd projectmanagement. Dat gaan we doen in deze training projectmanagement omgevings analyse.

Talent Triangle van het Project Management Institute (PMI)

Historie

Projectmanagement is in de vorige eeuw een stabiel vakgebied gebleken. In de 21e eeuw onderscheiden we fundamentele veranderingen. Eerst was het oude management denken van Henri Fayol de norm. Nu zien we dat Mintzberg bepaalt. Het Project Management Institute (PMI) werkt met de Talent Triangle gebaseerd op het gedachtegoed van Mintzberg. Op basis hiervan zijn 3 competentiegroepen voor projectmanagement benoemd.

  1. Technisch – Methoden, gereedschappen en technieken
  2. Contextueel – Strategische omgevingsanalyse
  3. Vaardigheden – Competenties in begeleiden en motiveren

Doelgroep

Ben je projectleider, omgevingsmanager, wijkregisseur, gebiedsregisseur, communicatieadviseur of beleidsmedewerker? Dan biedt deze training je vaardigheden om een effectieve bijdrage te leveren aan de omgevingsvraagstukken van jouw organisatie.

Training projectmanagement omgevings analyse

In deze driedaagse projectmanagement omgevings analyse training van IPro Training NL staat strategische omgevingsmanagement centraal. In deze training ga je aan de slag met kennis en vaardigheden die nodig zijn om zelf een succesvolle strategische omgevingsmanager te worden. De onderstaande onderwerpen staan op het programma.

  • Basisbegrippen van het strategische omgevingsmodel.
  • Visie van de Mutual Gains Approach.
  • Verschillen herkennen tussen standpunten en belangen
  • Meer inzicht in het proces van onderhandelen met belanghebbenden, gericht op oplossingen die van meerwaarde zijn voor alle partijen.
  • Handvatten om een goede omgevingsanalyse te maken.
  • Ontwikkel een strategie voor je eigen praktijksituatie
  • Je versterkt jouw strategische omgevingsvaardigheden met behulp van oefeningen en simulaties.

Resultaat

  • De visie achter de Mutual Gains Approach
  • Werking van het strategisch omgevingsmodel
  • De stappen van het strategisch omgevingsmodel
  • Praktische omgevingstools
  • Weet je hoe je een strategische omgevingsanalyse maakt
  • Hoe voer je gesprekken met stakeholders
  • Ken je je eigen sterke punten bij het onderhandelen beter
  • Zijn interventiestrategieën je bekend
  • Een effectieve aanpak van je eigen casus.

Trainingslocaties

Den HaagDeventerEindhoven en Groningen.